SZKOLENIE STACJONARNE: Budowanie zespołu, który bierze odpowiedzialność – jak motywować pracowników medycznych?

Cel szkolenia:

Zrozumienie mechanizmów psychologicznych, które powodują, że pracownicy biorą lub unikają odpowiedzialności.

Poznanie skutecznych sposobów motywowania personelu medycznego w realiach wysokiego stresu i ograniczonych zasobów.

Nauczenie się, jak zmieniać postawę „muszę” na „chcę” w zespole.

Wypracowanie narzędzi do wzmacniania samodzielności, inicjatywy i odpowiedzialności pracowników.

Wykładowca:

Izabela Stanisławiszyn-Ekonomista, menadżer, ekspert i doradca biznesowy. Koncentruje się na dostarczaniu kompleksowych usług i rozwiązań biznesowych przy tworzeniu, rozwijaniu przekształcaniu i transformowaniu klinik stomatologicznych oraz lekarskich, w tym medycyny estetycznej, celem podnoszenia ich efektywności biznesowej i zwiększania wartości dodanej. Absolwentka SGH oraz Aarhus School of Business w Danii, stypendystka Solvey Business School w Brukseli, Friedrich-Alexander University of Nuernberg i Fundacji Hertie Stiftung. Podczas studiów doktoranckich w SGH, była Prezydentem Eurodoc – Europejskiej Federacji Doktorantów i Młodych Naukowców oraz doradcą Komisji Europejskiej ds. innowacyjności, technologii i badań naukowych Unii Europejskiej.

Program:

Odpowiedzialność – fundament zgranego zespołu

Co odróżnia placówkę, w której pracownicy są proaktywni, od tej, gdzie króluje bierność?

Dlaczego lider musi być pierwszym przykładem odpowiedzialności.

Psychologia motywacji w ochronie zdrowia

Motywatory zewnętrzne vs wewnętrzne – co działa naprawdę?

Rola poczucia sensu i misji w pracy medycznej.

Jak przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu.

Zmiana mentalności zespołu – od biernego wykonywania poleceń do samodzielności

Budowanie poczucia wpływu wśród pracowników.

Delegowanie zadań tak, aby wzmacniały poczucie odpowiedzialności, a nie frustrację.

Narzędzia lidera w codziennej praktyce

Feedback korygujący i wzmacniający.

Jak prowadzić rozmowy w sytuacjach kryzysowych.

Ustalanie jasnych standardów i kontraktów zespołowych.

Praca na przykładach – case study z placówek medycznych

Historie sukcesów i porażek.

Analiza realnych sytuacji zgłoszonych przez uczestników.

Tworzenie planu wdrożenia w Twojej placówce

Konkretne działania na pierwsze 30–90 dni po warsztacie.

Wskaźniki, po których poznasz, że odpowiedzialność rośnie.

Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Jana Sobieskiego 110, Warszawa

Prowadzący: Izabela Stanisławiszyn

Szkolenie stacjonarne

Miejsce wydarzenia: Centrum Szkoleniowo-Konferencyjne Naczelnej Izby Lekarskiej, ul. Sobieskiego 110, Warszawa

09.10.2025

godz. 9:00-15:00

Kontakt do organizatora: [email protected]